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Tu plan de negocios en tan solo 10 pasos.

Facturaxion, viernes 25 de septiembre, 2015.

Cada vez es más frecuente que las personas dejen sus trabajos para perseguir su sueño de ser empresarios, sin embargo y como todos sabemos no siempre se tiene éxito en el proceso y la gran mayoría decide abandonar su sueño.

A pesar de la diversa cantidad de factores que influyen en el éxito de una nueva empresa, resulta obvio entender que si desde un principio no planeas ni identificas una idea de negocio clara tú negocio fracase.

Sé que probablemente piensas que TU no necesitas un plan de negocios porque sabes perfectamente de que tratará tu negocio, no obstante  sin importar el giro, el tamaño, el tiempo o los recursos con los que cuentes, será necesario elaborar un plan de negocios, ya que este te permitirá entre otras cosas identificar su tu idea es rentable o no, es decir, si tendrás ganancias al implementarla, cuántas serán y en cuanto tiempo podrás obtenerlas.

Piérdele el miedo al plan de negocios y ármalo en tan solo 10 pasos, nosotros te decimos cómo:

1.- Portada e índice.
Te servirá para darle una correcta presentación a tu plan de negocios.

2.- Resumen ejecutivo.
Dentro de los principales usos que tiene la elaboración de un plan de negocios es buscar financiamiento, por lo que aquí deberás plasmar de la manera más breve y concreta posible porque es una buena idea invertir en tu negocio, puedes incluir:

Describe tu producto/servicio, sus oportunidades en el mercado, su principal diferencia contra la competencia, incluye las proyecciones financieras, las necesidades de financiamiento y la rentabilidad esperada.

3.- Descripción del negocio
*Define si te dedicaras a comercializar productos o servicios.
*Describe detalladamente sus características
*Explica su funcionamiento
*Justifica las necesidades del mercado que tu producto o servicio pretende satisfacer.

4.- Características del mercado
*Define el perfil del cliente al que quieres venderle.
*Identifica las necesidades del producto o servicio en mercados tanto existentes como nuevos.

5.- Idea de negocio.
*Piensa en una promesa única de negocio.
*Tu promesa de negocio debe ser medible, tangible y verificable. Ejemplo “tu pizza en 30 min o es gratis”.
*Establece el posicionamiento que deseas tener, es decir, piensa porque quieres que las personas te recuerden; por ser un producto/servicio innovador, por tener precio bajo, por ser exclusivo, etc.

6.- Inversión necesaria
*¿Cuánto dinero necesito para poner en marcha mi negocio?
*¿Con cuánto dinero cuento?
*¿Cuánto dinero me hace falta?
*¿Cómo lo voy a conseguir?

7.- Ambiciones financieras.
*Debes pensar en cuánto dinero esperas ganar con la comercialización de tu producto o servicio.
*Deben ser específicas, medibles y alcanzables.
*Para saber si tus metas financieras son reales contesta las preguntas; ¿el mercado necesita mi producto? ¿Puedo fabricarlo? y ¿Puedo entregarlo?.

8.- Define tus precios.
*Utiliza la fórmula: Costos: Costos unitarios + gastos unitario + utilidad esperada.
*Investiga los precios promedios de la competencia y adecúate a ellos, puedes iniciar por debajo del promedio (solo ligeramente).
*Al establecer el rango de precios toma en cuenta el poder adquisitivo de tus clientes.

9.- Marketing y Publicidad.
*Describe como piensas dar a conocer tu producto para generar demanda de tu producto o servicio.
*Elige un medio; tradicional o digital y
*Ofrece tu producto o servicio
*Incluye costos

10.- ANEXOS.
*Utiliza este apartado para justificar los números plasmados en tu plan de negocios.
*Puedes agregar especificaciones técnicas de tu producto o servicio
*Incluye fotografías

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